DAF externalisé

Nouvelle génération

Diriger une entreprise performante exige plus que des chiffres : cela requiert une vision financière maîtrisée, des arbitrages éclairés et une exécution irréprochable.

J’interviens auprès de dirigeants de PME, de sociétés de croissance et d’entreprises patrimoniales comme DAF externalisé, avec une approche haut de gamme intégrant :

pilotage financier

structuration fiscale et patrimoniale

protection du dirigeant

mise en œuvre directe des solutions.

Un accompagnement discret, structuré et orienté résultats.

Diagnostic global dirigeant offert

A qui s'adresse cet accompagnement

Dirigeants de PME et ETI en développement
Entreprises faisant face à des enjeux de croissance, de structuration ou de transmission
Dirigeants recherchant un interlocuteur financier de confiance
Entreprises sans DAF interne ou avec un besoin ponctuel de structuration

Une approche de direction financière intégrée

Une vision globale, de la décision à l’exécution

Mon rôle ne se limite pas à l’analyse financière. En tant que DAF externalisé disposant de statuts réglementés (CIF, IAS, IOBSP, agent immobilier), je suis en mesure de concevoir, sécuriser et mettre en œuvre les stratégies validées avec le dirigeant.

Cette approche intégrée permet :

une cohérence globale des décisions,
une réduction des intermédiaires,
une meilleure maîtrise des risques.

Des bénéfices pour vous

1/ réduction des intermédiaires

2/ amélioration de la cohérence

3/ augmentation de l'efficacité

Ce que je fais concrètement

Pilotage financier et reporting de direction

Arbitrage fiscaux IS / IR

Structuration et optimisation de la trésorerie

Stratégie de rémunération du dirigeant

Solution de placement de trésorerie et patrimoniales

Protection du dirigeant et assurance homme clé

Epargne salariale et dispositif de fidélisation

Financements structurés et immobilier professionnel

Le déroulement de l'accompagnement

Diagnostic stratégique du dirigeant

Analyse approfondie de la situation financière de votre entreprise, en tenant compte de vos besoins et de vos attentes spécifiques

Définition d'une feuille de route financière

Rapport d'analyse sur les stratégies à déployer et les solutions optimales à mettre en œuvre, en synergie avec votre expert-comptable

Mise en œuvre des solutions

Déploiement des solutions

Suivi, pilotage et ajustements

Elaboration d'un calendrier de suivi afin d'ajuster la stratégie en fonction de vos objectifs

Pourquoi externaliser la Direction financière ?

Accès immédiat à une expertise senior

Flexibilité et confidentialité

Vision indépendante et orientée intérêt du dirigeant

Coût maîtrisé sans compromis sur la qualité

Échange confidentiel sur rendez-vous

Groupe industriel – 30 M€ de chiffre d’affaires
Restructuration du pilotage financier, sécurisation de la trésorerie et accompagnement des décisions d’investissement. Mise en place d’un reporting de direction et arbitrages fiscaux IS / rémunération des dirigeants

PME de services – croissance rapide
Accompagnement du dirigeant dans la structuration financière, optimisation de la trésorerie excédentaire, mise en place d’une protection homme clé et préparation d’un financement bancaire.

Société patrimoniale – dirigeant actionnaire
Alignement stratégie d’entreprise et intérêts patrimoniaux du dirigeant : optimisation IS / IR, structuration de la rémunération, mise en place de dispositifs d’épargne salariale et accompagnement immobilier.

PME multisites – 40 collaborateurs | Épargne salariale
Conception et déploiement d’une stratégie d’épargne salariale sur mesure (intéressement, PEE, PPV) permettant d’améliorer la rémunération globale des salariés tout en optimisant la fiscalité et la trésorerie de l’entreprise. Le dirigeant a pu renforcer l’attractivité et la fidélisation sans dégrader les équilibres financiers.

Société de conseil – forte génération de trésorerie
Optimisation conjointe de la fiscalité et de la trésorerie : arbitrages IS / IR, structuration de la rémunération du dirigeant et mise en place de solutions de placement de trésorerie à moyen terme et long terme. Amélioration significative de la rentabilité nette et de la visibilité financière.